(Qualité ISO 9001-Sécurité ISO 45001-Environnement ISO 14001)
- Identifier les enjeux et les étapes à suivre pour construire et faire vivre un système de management intégré
- Acquérir une méthodologie pour construire le système SMI
- Distinguer les différentes approches normatives
- Identifier les acteurs du projet
- Suivre son système et le faire évoluer
- Responsables Environnement et Chargés de mission Environnement (Entreprises- Collectivités); Responsables Sécurité et Chargés de mission Hygiène Sécurité Santé (Entreprises- Collectivités)- Agents des collectivités territoriales
- Personnes chargées de la mise en place d'un SMI ou d'un SMSST- Responsables Production/maintenance- Ingénieurs/Techniciens de bureaux d'études
25 heures
Elle comprend six (06) principaux modules avec de nombreux sous-modules :
- Qu'est-ce qu'un système SMI
1.1. Généralités
1.2. Définition des trois pôles et des systèmes de management
1.3. Les enjeux de la démarche - Historique
- Méthodologie
3.1. Introduction
3.2. Diagnostic initial QSE
3.3. Le rôle de la Direction
3.4. La planification
3.5. La mise en œuvre et le fonctionnement
3.6. Les contrôles et les actions correctives
3.7. La revue de direction et la revue processus
3.8. Les problèmes rencontrés - Le développement durable
4.1. Introduction
4.2. Les référentiels d’éthique sociale - Outils
5.1. Logigramme des étapes de mise en place d’un SMI ;
5.2. Outil pour la réalisation d’un autodiagnostic ;
5.3. Guide pour la réalisation de l’évaluation des risques ;
5.4. Les indicateurs et tableaux de bord ;
5.5. Aide pour la rédaction d’une politique QSE ;
5.6. Les modes opératoires et fiches de poste. - Glossaire
